企業の現状に応じてオリジナルの課題を設定

企業研修・ビジネスコーチングのご相談

企業によって、

現状の課題や

未来への指針は

いろいろです。

経営者の悩みも

またそれぞれ

かたちが違います。

 

まずは

戸田紳司という

キャッチャーに

あなたのボールを

投げてください。

 

どんな投げ方でも

いいのです。

 

ビジネスのスピード、

ターゲットの捉え方、

市場での有効性……

現状を正しく判断し、

具体的な戦略に

たどり着いて

いただくための支援を

徹底的に行います。

 

 


御社の現状に応じてメニューを作成します

企業研修

ビジネスコーチング

エグゼクティブ・コーチング

マネジメント・コーチング

次世代リーダー育成支援

事業承継支援     など

 

現状に加え「どのように」のビジョンを対話しましょう

黒字体質作りに向けた経営支援

「報・連・相」の質を高めて成果を上げる営業支援

第2創業に向けた事業再建案作成と実行支援

新規事業部門を背負える次世代リーダーの育成支援

     【主体的な自律型リーダー育成支援】

事業継承に向けた案件解決支援


社外重役もご相談ください

企業の外から見るとガラス張りのように見える穴も、企業の中にいれば知らず知らず自分たちの手でふさいでしまうもの。

その点で、社外取締役の活用は、企業統治の向上に大変有効です。

 

大切なことは「お飾り」にならないこと。形式的に「社外」の要件を満たすだけであれば、牽制力を持つことはできません。机上の空論ではなく、自らも経営経験があり、見識を十分に持った人材に依頼することです。

 

大企業も個人経営もどちらも経験した戸田紳司が、鳥の目と虫の目で的確なアドバイスをいたします。